打造企业文化示范工程 助推项目高质量发展

      贵南高铁六标项目(四公司)企业文化建设纪实

      编辑发布:网站新闻编辑部 ??时间: 2019-04-02?【字体:

      肖 帆 

          贵南高铁是广西境内首条设计时速350公里的高铁,肩负着服务国家“一带一路”战略的重大使命。贵南高铁建成后,将与成贵、贵广和渝黔高铁共同构成川渝黔桂及西北地区至华南沿海地区间的快速铁路通道,形成川渝黔和西北腹地与北部湾、广东和海南等先行开放地区连接的便捷通道。

          集团公司贵南高铁六标项目(四公司托管)位于广西壮族自治区都安瑶族自治县境内,线路长32.82公里,主要工程包括隧道5座共计29502米,占线路长89.89%,其中永顺隧道(I级风险隧道)长11001米,长15152米的都安隧道(II级风险隧道)为全线最长的隧道;桥梁5座共计2084.732米、涵洞6座、路基1249.3延长米及附属工程。

          自2017年12月上场以来,贵南高铁六标项目各项工作稳步推进,征地拆迁、施工生产等多项工作领跑全线。在集团公司企业文化部、四公司党委的正确领导和大力支持下,四公司致力于将贵南高铁六标打造成该公司企业文化建设示范项目。六标项目认真落实上级关于建设企业文化示范项目的要求,高标准开展企业文化建设工作,取得了良好效果,已把都安隧道出口打造成了全线企业文化建设的示范工地。业主多次组织全线各标段到项目观摩,成兰铁路公司等也慕名前来项目学习。

          项目企业文化和科技创新等工作受到了铁路总公司、业主、集团公司、地方各级政府及社会各界的一致好评。中国铁路总公司副总经理王同军,云桂铁路广西公司党委书记、总经理王隽峰,集团公司党委书记、董事长何义斌,副总经理兼总工程师张丕界、副总经理李小红等领导都先后到项目调研或检查指导工作。集团公司企业文化部钦醒部长、张庆春主任也于去年10月份到项目现场指导检查。

          贵南高铁六标项目因地制宜,认真执行集团公司2017版《VIS手册》,搞好了项目驻地、各工区、中心试验室、钢筋加工场、拌和站,以及所有施工现场的企业文化形象布置工作。各类职责牌、现场各类展板、标识牌均严格按照集团公司企业文化建设标准进行制作、安装,这些设施不仅醒目,发挥了其应有的作用,还成了一道道靓丽的风景线。在严格遵循集团公司企业文化建设标准的同时,项目高度重视子文化建设,大力培育项目“家”文化和创新文化,展示了良好的企业形象。

      重视文化引领 全力打造良好的外在形象

          健全组织机构,明确文化建设目标。作为集团公司在广西市场为数不多的重大工程项目,贵南项目一班人深知打造一流的企业文化品牌是义不容辞的责任。上场伊始,他们便成立了由项目主管为组长、副职领导和办公室人员为成员的文化建设推进小组,研究如何培育和科学凸显企业文化价值及项目子文化建设的作用,保证企业文化建设与建家建线、施工生产同步进行。通过企业文化知识的教育培训,以及标语、展板、橱窗、刊物、微信公众号、LED显示屏、立式广告机等形式加大宣传力度,使企业文化理念深入人心。

          强化文化标准,抓好建家建线工作。在临建初期,贵南高铁六标项目便充分考虑到将文化建设与建家建线深度融合。项目驻地设置了立式广告机、LED显示屏,定制了沙盘,在办公楼顶部建设了文体设施;项目中心试验室、工区驻地、钢筋加工场、拌和站及各施工现场等的建设均严格按集团公司2017版《VIS手册》标准执行;高标准把都安隧道出口建成了全线企业文化及标准化建设示范工地,赢得了前来项目检查工作的各级领导的高度评价。

          凝聚智慧力量,创造外和内顺环境。项目积极与地方各级政府,都安县电视台、河池电视台、广西日报、广西卫视等媒体交流沟通,和有关媒体建立了良好的互动关系,使路地关系和谐,路媒互动频繁,有力助推了项目征地拆迁及全面建设工作。同时,也有效增进了与当地少数民族群众的文化交流。

      文化生产融合 助推项目管理迈上新台阶

          完善项目管理文化,提升员工思想认识水平。贵南高铁六标项目的管理文化紧扣集团公司企业文化核心理念,紧紧围绕施工生产,形成了“把项目的人当亲人看,把项目的事当家事办!”“围着项目转,揪住问题办,盯住指标干!”“全面加强‘立刻、现在、马上’执行力文化建设!”“管理队长要懂管理、懂经营、会干活、会算账。”“红线管理要入脑入心,精品工程需真抓实干,质量文化要触及灵魂!”“物资人员要牢固树立保供光荣,断供可耻的荣辱观!”“响应习总书记‘进行伟大斗争 建设伟大工程 推进伟大事业 实现伟大梦想’号召,建设最美贵南高铁。”“努力打造一支高素质的高铁产业工人队伍。”“贵南成败,我有责任!”“唯旗是夺,永争一流,贵南必胜!”等三十三条项目管理的文化理念,从思想上引领项目员工踏实勤奋工作,扎实推进精品工程建设。

          项目党工委制定了十大关心职工的举措,践行“像对待家人一样关爱同事”的深情关怀,项目党群工作部坚持开展“三个一”活动,将关爱送到每一位职工心里。项目每月坚持组织集体生日活动,使远离家乡的员工真切体会到项目乃至企业的悉心关怀和真情厚爱;项目员工也切实践行好了“把项目的工作像对待家里的事一样用心去做”,项目各项工作进展顺利,很多工作比如施工进度等在全线遥遥领先,铸就了项目的核心竞争力。

          项目坚持推广“双晨活动”,即晨跑和晨读活动。趣味晨读:项目坚持每天早上上班前,组织员工诵读项目文化管理理念,读国学经典,引导了项目人员在其位谋其职,勇于担当、不辱使命。阳光晨跑:项目利用上班前的一小段时间,坚持让每个员工参与晨跑,既锻炼了职工身体,也磨砺了大家的意志。“双晨”活动的推广,营造了良好的工作氛围和文化气息,推动了项目文化建设和工程建设。

          建立文化生产“鱼水关系”,狠抓安全质量文化。项目党群工作部围绕施工安全、质量这一关键点,与质量监督部、安全部开展合作,及时有效地进行正面和反面教育,不断总结经验和亮点,增强项目文化建设的针对性、及时性和有效性。这既是施工生产所需,也是文化建设的着眼点,形成了文化建设与施工生产“你中有我,我中有你,相互依存,你我不分”的文化粘性。

          促进创新文化建设,倡导科技攻关风尚。项目积极促进创新文化建设,通过制度创新、管理创新、科技创新,全面提升项目管理水平。他们认真召开职工大会、职工座谈会、民主管理大会等,听取职工在项目建设等方面的意见和建议。依托集团公司在项目建立的“贵南高铁技术分中心”,他们成立了“李俊创新工作室”,根据项目工程特点及地域特征,邀请多方专家,组织项目技术骨干进行探讨、剖析工程重难点,拟定科技课题,取得专利、工法38项。其中,“基于BIM的仿真技术在岩溶隧道防排水体系优化中的应用技术研究”等3项科研创新成果,受到业主单位各级领导的高度重视;5项科研课题在集团公司正式立项,“隧道边墙自行式凿毛机”在集团公司2017-2018年青年“五小”成果发布会上获“特等奖”;项目“光伟”二衬智能信息化浇注系统、项目PIMS综合信息化管理平台的成功研发,提高了安全质量卡控力度,为创建精品工程提供了重要保证。去年12月20日,铁路总公司副总经理王同军到项目调研时,对该项目的科技创新成果给予了高度评价。

          推进创先争优文化,营造学先进当模范氛围。项目高度重视对工作中涌现出来的先进集体、先进个人的宣传力度,积极宣传受到各级表彰的先进个人和集体,以发挥先进模范的带头作用,带动身边人员共同进步,确保项目各项任务指标能如期完成。

      积极开展文体活动 让文化建设根植员工心中

          成立策划小组,推动文体活动落地。项目成立了由项目主管领导挂帅的5人活动策划小组,添置了各类文体活动器材、创办了职工书屋。策划小组深入调查职工的兴趣爱好,积极听取职工心声,主动为各类文体活动的举办搭建平台,保证人人能参与,致力人人愿参与,让项目全体员工成为项目群众文化活动的参与者。活动策划小组每个月都要结合项目实际组织开展有关活动。活动前有策划、活动中有组织、活动后有总结和宣传,贴近员工所需所想所盼。

          “唱”好“四季歌”:2018年元旦项目组织送祝福和升国旗活动;二月组织“建设贵南新家庭”演讲大赛专题活动;三月组织策划项目职工观看《厉害了,我的国》纪录片,安排女工前往世界长寿之乡巴马县观光疗养;四月份组织策划世界读书日系列活动,五月份组织“庆五一·迎五四”系列拓展活动,六月组织“送清凉”和端午慰问等活动,七月组织纪念建党节系列活动,八月组织纪念建军节系列活动,九月组织中秋节系列活动,10月份组织庆国庆系列活动,11月组织“三双”进一线等活动,12月组织职工拓展、文艺晚会等活动。今年元月组织了庆元旦系列活动和“悦心情·享健康”万步行活动,2月组织慰问敬老院、庆元宵节等活动,文体活动的开展已常态化,项目职工焕发精神活力。

          发挥青年作用,促其成长成才。项目高度重视青年员工在文化建设和项目建设中的重要作用,团支部多方听取员工意见和建议,为青年员工的发展提供平台。针对部分技术人员性格内向,交流不够大方,项目部策划举办演讲大赛、读后感上台分享、观后感上台分享等活动,鼓动他们踊跃参与,取得了比较好的效果,得到了大家的好评。为及时掌握青年员工的思想动态,解决他们在工作中出现的问题和生活中遇到的困难,项目团支部组织了青年职工论坛,鼓励青年员工在论坛上畅所欲言,交流互动。

      传播文化理念 树立形象提升企业美誉度

          高度重视外宣工作,新闻报道成果丰硕。项目部紧紧围绕施工生产这个核心工作,精心组织重大活动如业主观摩会、重要节点工期的宣传,营造内和外顺的环境。项目重点围绕集团公司和公司网站等宣传平台,大力宣传项目在施工生产以及管理中好的做法和个人的先进事迹;在对外宣传上,充分利用广西壮族自治区、河池市及都安县的报刊、电视台等新闻媒体,邀请他们到工地进行现场采访,大大提高了项目外宣的报道质量。截至目前,项目已在各级媒体刊稿190余篇。其中在工人日报、经济日报、人民网、新华网、视界网、光明网、广西卫视、人民铁道网、股份公司网站、河池日报、河池电视台、集团公司网站、铁建工人报等媒体刊稿70余篇。去年,项目《国旗飘飘 神州同庆》新闻稿件被经济日报刊登后,被新华网、光明网等国内各大网站转发80余次。这些报道都从不同角度宣传了项目取得的成绩和经验,提升了企业的知名度和美誉度。

          综合运用多种载体,抓好企业内部宣教。项目部开通了贵南项目微信公众号,创办了双月刊《贵南之声》,在驻地醒目位置安装有专业LED显示屏和立式广告机,为企业文化建设和宣传提供了多种载体。在办公楼大厅设置的立式广告机,首页就是集团公司网站首页,项目员工可以随时阅读集团公司网站和微信公众号等媒体的内容,还滚动播放集团公司及四公司企业宣传片,对内增强了员工的荣誉感和自豪感,对外是宣传企业文化的重要载体和窗口。

          一年多来,贵南高铁六标项目获得“集团公司企业文化建设示范单位”、青年“五小”成果大赛特等奖、“铁建人的一天”组图优秀奖等多项奖励。项目还获得四公司先进基层党组织、规范化建设达标先进单位、优秀合理化建议和技术改进项目、创新优胜单位、技术管理先进单位、二次经营工作先进单位、五四红旗团支部、员工满意食堂、最美娘家人等称号。(审稿/宋东升)


      都安隧道出口(肖帆/摄影)


      项目彩门(肖帆/摄影)


      项目部驻地(曹昆/摄影)


      项目会议室(曹昆/摄影)


      项目部办公楼大厅广告机首页固定为中铁十一局网站首页(曹昆/摄影)


      项目党员活动室(曹昆/摄影)


      项目文体活动场地(曹昆/摄影)


      晨读活动(曹昆/摄影)


      晨跑活动(曹昆/摄影)


      开展户外拓展(曹昆/摄影)

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